در سازمان‌های ایرانی، یکی از معضلات اساسی که مدیران و کارکنان با آن روبرو هستند، عدم جا افتادن فرهنگ ارائه و دریافت بازخورد موثر است. این امر موجب محدودیت در رشد و بهبود عملکرد فردی و سازمانی می‌شود و برای مدیران چالش‌های بسیاری را به وجود می‌آورد. به دلیل عدم آشنایی با اصول و مفاهیم حرفه‌ای در ارائه و دریافت بازخورد، اغلب افراد متمایل به ارائه نظریات شخصی بدون پایه‌های
در دنیای پویای کسب و کار، ارتباطات داخلی قوی و همبستگی میان اعضای تیم از اهمیت بسیاری برخوردارند. ارتباطات موثر و همبستگی قوی، به توسعه فرآیندهای کاری کمک می‌کنند و از پیشرفت سازمانی بهره بیشتری به دست می‌دهند. در این مقاله، به بررسی روش‌هایی برای بهبود ارتباطات داخلی و افزایش همبستگی در تیم‌های کاری می‌پردازیم. 1. تعیین اهداف مشترک: یکی از اولین قدم‌ها برای تقویت ارتباطات داخلی و افزایش همبستگی
هر فرد در تمامی جنبه‌های زندگی‌اش می‌تواند با خودشناسی، راه خود را به سوی موفقیت و بهره‌وری باز کند. استیو جابز، موسس آیکونیک شرکت آپل، با تأکید بر اهمیت خودشناسی به عنوان یکی از عوامل اصلی موفقیت، نشان داد که افراد با شناخت دقیق از خودشان و توانایی‌هایشان، به بهره‌وری بیشتری دست می‌یابند. از جمله راه‌کارهای جالب برای بالابردن بهره‌وری افراد از طریق خودشناسی، ایجاد یک فرآیند پیوسته 5 مرحله‌ای
