منابع انسانی

پیاده‌سازی فرهنگ بازخورد موثر: چالش‌ها و راهکارها در سازمان‌ها

در سازمان‌های ایرانی، یکی از معضلات اساسی که مدیران و کارکنان با آن روبرو هستند، عدم جا افتادن فرهنگ ارائه و دریافت بازخورد موثر است. این امر موجب محدودیت در رشد و بهبود عملکرد فردی و سازمانی می‌شود و برای مدیران چالش‌های بسیاری را به وجود می‌آورد. به دلیل عدم آشنایی با اصول و مفاهیم حرفه‌ای در ارائه و دریافت بازخورد، اغلب افراد متمایل به ارائه نظریات شخصی بدون پایه‌های
منابع انسانی

4 روش برای بهبود و تقویت همبستگی در تیم‌های کاری

در دنیای پویای کسب و کار، ارتباطات داخلی قوی و همبستگی میان اعضای تیم از اهمیت بسیاری برخوردارند. ارتباطات موثر و همبستگی قوی، به توسعه فرآیندهای کاری کمک می‌کنند و از پیشرفت سازمانی بهره بیشتری به دست می‌دهند. در این مقاله، به بررسی روش‌هایی برای بهبود ارتباطات داخلی و افزایش همبستگی در تیم‌های کاری می‌پردازیم. 1. تعیین اهداف مشترک: یکی از اولین قدم‌ها برای تقویت ارتباطات داخلی و افزایش همبستگی
منابع انسانی

اهمیت خودشناسی در بهبود بهره‌وری و علمکرد شخصی

هر فرد در تمامی جنبه‌های زندگی‌اش می‌تواند با خودشناسی، راه خود را به سوی موفقیت و بهره‌وری باز کند. استیو جابز، موسس آیکونیک شرکت آپل، با تأکید بر اهمیت خودشناسی به عنوان یکی از عوامل اصلی موفقیت، نشان داد که افراد با شناخت دقیق از خودشان و توانایی‌هایشان، به بهره‌وری بیشتری دست می‌یابند. از جمله راه‌کارهای جالب برای بالابردن بهره‌وری افراد از طریق خودشناسی، ایجاد یک فرآیند پیوسته 5 مرحله‌ای
محیط مدیریت

سایر تنظیمات مدیریتی

تغییر لوگو شرکت، فرآیندی مستمر و بلند مدت می‌تواند باشد. در کودوس می‌توانید به راحتی به ازای هر تغییر، به این بخش مراجعه کرده و مشخصات را مطابق با آخرین اطلاعات، به‌روز نمایید. همچنین مشخص کردن تاریخ تاسیس شرکت، جهت ارسال خودکار سکه به افراد، از اهمیت ویژه‌ای برخوردار است. جهت سهولت در خوانایی و کار با این لیست، قابلیت “مرتب‌سازی” برای کاربران وجود دارد که هر شخص با توجه
محیط مدیریت

مدیریت بازارچه

کارکنان و افراد در کودوس برای کسب تجربیات جدید و لذت خرید با استفاده از سکه‌های خودشان، وارد بازارچه می‌شوند؛ بنابراین نوع آیتم‌هایی که می‌خواهیم در این بخش تعریف کنیم، از اهمیت بالایی برخوردار هستند. ⚠️ نوع آیتم‌ها وابسته به خلق و خو و شرایط سازمان شما هست. اما توجه داشته باشید که هم به صورت خدمت و تجربیات معنوی و فرهنگی تعریف شود، هم به صورت کالای فیزیکی تا
محیط مدیریت

مدیریت چالش‌ها

چالش‌ها، به افزایش مشارکت و تعامل کارکنان کمک می‌کنند. با تکمیل هر چالش، تعداد مشخصی سکه به عنوان جایزه به کیف پول کاربر منتقل می‌شود. ⚠️قابلیت چالش، می‌تواند توسط مدیریت فعال/غیرفعال شود. تعریف چالش ابتدا کافیست مدیریت سیستم کافیست وارد بخش “مدیریت چالش” در منو مدیریت شود و به هر تعداد که می‌خواهد، چالش تعریف کند. موارد لازم جهت تعریف چالش عبارتند از: 1- انتخاب نوع چالش از منوی کشویی2-

ما مشتریان را قادر می سازیم تا بر اساس استفاده موثر از فناوری ، تجارت خود را رشد دهند

لورم ایپسوم متن ساختگی با تولید سادگی نامفهوم از صنعت چاپ و با استفاده از طراحان گرافیک است.

اطلاعات شما 100٪ ایمن است.